京喜拼拼将进行人员优化，比例达10%-15%
京喜拼拼将进行人员优化，比例达10%-15%，有行业人士分析，此次调整主要是由于京喜将进行战略聚焦和区域聚焦。京喜拼拼将进行人员优化，比例达10%-15%。
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3月21日，据新浪财经报道，有接近京东京喜业务的内部人士表示，京喜此次会裁撤一些区域，但并不是涉及到的区域人员都会被优化，部分人员会转移到保留区域，具体优化比例为10%-15%，主要集中在京喜拼拼业务，并非网传的京喜会全部关掉。
界面新闻就这一消息向京东方面求证，截至发稿暂无官方回应。
作为京东发力下沉市场的新业务，京喜业务的发展情况一直备受外界关注。京东曾于2021年一季度将京喜、京东产发等业务并入新业务，与京东零售、京东物流并列显示财务信息。
据财报显示，2021年四个季度京喜所在的新业务板块分别录得营收51.5亿元、69.6亿元、57.32亿元与82.1亿元，但增收的同时亏损幅度同比有所拉大，分别录得亏损22亿元、30.2亿元、20.73亿元与32.2亿元。
多项新业务中，京喜业务成为京东的投入重点与亏损主要来源。在三季度与四季度的财报电话会上，京东集团总裁徐雷曾多次针对京喜业务发声，称2021年下半年开始，京喜主动进行战略聚焦，在覆盖的核心区域里优化供应链效率和成本结构。
与之相对应，此前京喜业务曾于2021年5月相继退出福建、甘肃、贵州、吉林、宁夏和青海等省份，并于8月退出山西市场。
此次集中人员优化的京喜拼拼业务正是京东京喜事业群中的重点业务。一位曾于2021年初入职京喜拼拼的地推负责人告诉界面新闻，京喜拼拼在2021年3月仍呈现出扩张趋势。
据该地推人员所说，初入职时京喜拼拼对地推人员的激励较高，他所在的区域内一个有效团的奖励为165元，但随着业务收缩，有效团奖励下降至110元，对团长的激励也有所下降。
在政策监管与商业模式困境的双重压力下，以社区团购为代表的本地生活新业务模式逐渐显示出疲态。3月10日，《经济日报》曾报道，滴滴旗下社区团购平台被曝已全面全线关停。阿里旗下饿了么和口碑等本地生活业务、美团优选也都曾出现裁员消息。
在新浪财经的报道中，接近京喜业务的内部人士表示，此次调整主要是由于京喜将进行战略聚焦和区域聚焦，未来在下沉市场将更加聚焦在以供应链为核心的能力打造上。
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坊间盛传，京喜旗下京喜拼拼将全部裁员。
属实吗？多方消息显示，并不是。
接近京喜内部的人士了解到，京喜此次确实会裁撤一些区域，但并不是涉及到的区域人员都会被优化，有一些人员会转移到保留区域。至于优化的比例，大概为10-15%，主要集中在京喜拼拼业务。
显然，这并非网传的京喜会全部关掉。
还有行业人士分析，此次调整主要是由于京喜将进行战略聚焦和区域聚焦。有消息显示，京喜未来在下沉市场将更加聚焦在以供应链为核心的能力打造上。当初京东推出“京喜”，应该是在下沉市场拓展创新业务的需要。如今互联网市场包括下沉区域发生显著变化，业务也需要日益精细化，加上经济大环境的改变，京喜的调整也就势在必行。
相较而言，京喜并不是第一个调整的，调整力度也不是最大的。2022年社区团购正在迎来全面调整收缩，整个互联网行业也频频传出裁员的声音。
阿里美团腾讯，每家都在裁员
开年以来，腾讯、阿里、百度等均出现不同比例的裁员情况，其中创新业务是重灾区。3月13日有媒体报道称，腾讯、阿里等互联网巨头将会大幅裁员，阿里预计裁员30%左右，腾讯预计20%，有可能整个组都被砍掉。
微博、小米、滴滴（橙心优选）、拼多多等公司，也不同程度的裁员。在此之前，已有传言称，阿里旗下MMC事业群已率先计划裁员，裁员数量约20%，目前多个业务线已经初步敲定裁员名单。
社区团购领域，滴滴旗下的橙心优选2021年就开始裁员，今年甚至有消息说开始全线关停。2022年2月，有消息称美团优选事业部开始裁员，无论是直营团队还是代理团队均无幸免。3月，有报道称阿里裁员包括饿了么和口碑等本地生活业务以及飞猪事业部。另外，阿里系的盒马、淘菜菜等业务，也在进行优化。
前程无忧发布的《2022年春节后才市供需行情》显示，互联网/电子商务行业的新增职位量下降明显，从2021年的第一位下降到了今年的第四位。在薪酬没有显著增长的前提下，互联网公司2022届校招岗位总数比去年缩减15%至20%。拉勾招聘数据研究院数据显示，从2021年底开始，大厂的人才需求指数整体下降了26%。
去肥增瘦是标，创造价值是本
为什么会这样？疫情反复、行业监管、俄乌危机……种种错综复杂的因素都让具体到细分业务的形势变得难以捉摸。
还有一点可以肯定的，过去互联网高速发展、高流量的时代，已经一去不复返。裁员，就成了必然。
其实，从2021年开始，就有种种迹象。字节跳动中国区CEO张楠在2021年8月和9月的OKR中，明确写着要“去肥增瘦”。快手CEO程一笑也说，快手对降本增效一直抱有很大的`决心，并已从2021年第三季度开始付诸行动。爱奇艺董事长兼CEO龚宇则称，对爱奇艺来说，当前重点是开源节流，主要是砍掉低效率的业务、项目，增加和尝试新的货币化机会。
流量红利消失是不争的事实，巨头也不得不面对增长减速的窘境：阿里巴巴财年第三季度经营利润70.68亿元、同比下降86%，营收也低于彭博等外界预期；3月21日晚拼多多发布财报，其2021年Q4营收272.3亿元，仅增长 3%，增速罕见降到个位数，且远不及预期的301亿元；
新浪科技报道百度第二轮减员正在进行，AIG（ACGTPGINF）、MEG等多条业务线，涉及基层、中层和高层，这或许是疫情反复影响实体经济进而带来的广告业务下滑，加上新业务不及预期和监管的风险压力所致……
另一方面，大厂裁员反映业务增长受挫，但存量市场的业务更加考验运营水平了。对于互联网从业人员来讲，潮水褪去，能者上平者让，努力锻炼内功，增强自身的业务能力才是王道。
互联网对经济的影响，是显而易见和巨大的。2022年3月16日的国务院金融委会议指出，目前中美双方监管机构保持了良好沟通，已取得积极进展，正在致力于形成具体合作方案。中国政府继续支持各类企业到境外上市。
平台经济治理方面，会议要求有关部门要按照市场化、法治化、国际化的方针完善既定方案，坚持稳中求进，通过规范、透明、可预期的监管，稳妥推进并尽快完成大型平台公司整改工作，红灯、绿灯都要设置好，促进平台经济平稳健康发展，提高国际竞争力。可以看出，中概股和平台经济，都直指互联网，释放了重大利好信息。
互联网裁员的“春寒潮”已经来临。时代的一粒灰，落到每一个人头上可能都是一座火山。面对形势多变的2022年，瘦身健身、提质增效，是互联网企业的必选项。只有精细化运营、为用户和社会不断创造价值，才能持续生存发展。
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继阿里腾讯宣布裁员计划之后，京东也传出了裁员消息。
根据媒体的爆料，京东旗下京喜拼拼裁员10-15%。京喜此次确实会裁撤一些区域，但并不是涉及到的区域人员都会被优化，有一些人员会转移到保留区域。此次具体优化比例为10-15%，主要集中在京喜拼拼业务。
2019年，京东为了应对拼多多的崛起，顺势推出了主打下沉市场的“京喜”。
京喜是京东以全面升级的拼购业务为核心，基于包括微信、手Q两大亿级平台在内的六大移动端渠道，打造的全域社交电商平台。
说句实话，当年京东推出“京喜”的时候，春公子就对这个产品不看好。为何呢？从模式来看，京喜也是拼团砍价玩法，这种模式基本和拼多多一样。
拼多多的基本盘本就在下沉市场，而京东商城的主流人群是以一二线为主，京东推出“京喜”，其实更多的是被动防御拼多多，因为京东担心拼多多在下沉市场搞完之后会顺势品牌上攻。事实上，拼多多这几年的发展路径也是这么走的。
在春公子看来，无论是京东的“京喜”，还是阿里的“淘特”，其实都是属于“鸡肋”产品。
因为这两款产品并没有阻挡拼多多在下沉市场的坐大，反倒让自身耗费了大量的人力物力。
现在中国电商行业再度进入到了红海市场，京东在3C品类依然有优势，而阿里的天猫则拥有完善的品类，拼多多则在下沉市场扎了下根。
站在我们消费者的角度来看，三家电商平台竞争的激烈是越好的。谁都不希望看到哪一家电商独大，不然又出现之前的电商“二选一”，那还怎么玩？
