创业是一件什么的事情
创业是一件什么的事情，创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程，下面来看看创业是一件什么的事情。
创业是一件什么的事情1
创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。
根据杰夫里·提蒙斯（Jeffry A. Timmons）所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》（New Venture Creation）的定义：创业是一种思考，品行素质，杰出才干的行为方式，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。
创业是以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物（新产品，新市场，新生产过程或原材料，组织现有技术的新方法）的机会，如何出现并被特定个体发现或创造，这些人如何运用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种成果，创业包括领导者创业、企业家创业、大学生创业。
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一年多前，有人跟我说，创业是一件很有意思很开心的事情。
我当时似懂非懂，如果能够成功创业，那当然是件开心的事情，但若困难太多或者最终没有成功，那可能就是另外一回事了。
成功的创业能让人快乐，失败的创业能让人痛苦。
但现在我对这句话却有了不同的理解。
他之所以跟我说这句话，其实就是在告诉我，他之所以喜欢创业，是因为创业能给他带来快乐，不管创业成不成功，能不能给他带来收入。
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创业最痛苦的事莫过于只把事业当做谋生的工具。
因为无法享受创业给你带来的快乐，所以你会觉得自己很脆弱，满脑子想的都是“我的产品卖不掉怎么办”“员工为什么总是不听话”“原材料怎么又涨价了”……根本没有看到创业的意义。
当你看到创业既可以满足你的物质需求，又可以给社会带来意义的时候，你就增强了自身抗风险的能力。
这是一种非常高明的，反脆弱的能力。
简单来说就是将自身置之于一种最糟糕的境地，在这种境地下依然能够安然处之。
既然我不以创业的收入作为谋生的手段，那我肯定会有其他的谋生手段来保证自己正常的生活，所以创业失败了当然也没有关系。
这就像投资普洱茶一样，从事艺术品、古董等领域投资的创业者，可能在前期积累的连续几年都没什么收入，但这都没关系，他们依然能够正常运营，直到某一天机会来了，大赚一笔。
“十年不开张，开张吃十年”，拥有极强的反脆弱能力。
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精彩的人生可以通过广度和深度这两个维度来衡量。
所谓广度就是体验过不同的领域，不同的感受，扩宽自己的视野和见识的广度。
所谓深度就是同一领域同种类型的感受，你体验体验的程度更多更深。
简单来说就是你既体验过饥肠辘辘也体验过山珍海味。
如果不觉得饥饿，山珍海味也会味同嚼蜡；如果没有辛勤付出，得到的结果将毫无意义。
同样，没有经历痛苦，便不懂得欢乐；没有经历磨难，信念就不会坚固；被剥夺了个人风险，合乎道德的生活自然也就没有了意义，这就是情怀的价值所在。
自由职业者就是这种既有广度又有深度的类型。
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自由职业者为了谋生得要尝试不同的职业。这其实就是一种广度。
因为工作收入的不稳定，经常有了上顿没有下顿，但有时候也会收入颇丰。既有饥肠辘辘，又有山珍海味，这就是人生的深度。
但一个成功的自由职业者是无论有没有收入收入多低，他都是有办法让自己活下去的，这就是他的反脆弱性。
这一点是完全靠工资收入维持生活的职场人士所不具备的。
所谓的职场中年危机其实就是这样来的。
从另外一个角度看，创业者最好也有这样的准备，要有广度。千万不要孤注一掷，给自己留条后路，可能更容易成功。
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在一个领域内感受到安全，才能够在另外一个领域内充分创新。
如果你把所有的宝都押在创业上，那么你一定不敢创新，因为这是你的身家性命。
很多传统公司都是如此，十几年下来还在做同样的业务，毫无创新可言。
这些公司的老板们其实也有着开拓新业务的眼光和雄心，但只要一影响老业务，马上就打起退堂鼓——这可是他们的命脉所在。
他们不是不想创新，而是他们别无选择。
这种境界是非常糟糕的。
夫子说，“君子不器”。所谓“君子不器”，意思是君子不应该有形物的局限，其实就是让你成为一个全方位、多向度的人。
只有这样，你才拥有充分的自主选择权，可以在任何层面发挥你的优势。
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脆弱和反脆弱的最大区别就在于你有没有可选性。
只要有选择的余地，就具备反脆弱的能力；一旦失去选择权，你的`公司就是一家十分脆弱的公司。
孔子从来没有将自己仅仅当作一名官员，他选择的人生道路是“邦有道，则仕；邦无道，则可卷而怀之”。
如果整体大环境良好，国家非常兴盛，他就出来当官；如果大环境不好，国家混乱，他就“卷而怀之”，回家当个老师，教大家研究《周易》和《诗经》。
邦有道时就当官，邦无道时就教书，选择权时刻掌握在自己手中。
他所处的鲁国“邦无道”，才有了后来成为万世师表的孔老夫子，受全天下读书人敬仰，遗泽后世子孙。
创业者朋友们接下来要做的工作，就是通过思维方式的转变，扩大自己生意的选择空间，让自己在风险发生时可以有其他的选择，从而活得更好。
这样一来，你就拥有了反脆弱的本事。
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怎么扩展自己的选择空间呢？
在生活或工作中，大多数人都乐于去做那些自己擅长的事，一方面因为驾轻就熟，不容易出问题，而另一方面则因为更容易获得成就感。
这是一个正向循环，因为你做的次数多，所以你更擅长；因为你更擅长，所以你就更愿意去做。埃米尼亚·伊贝拉将这种现象称为能力陷阱。
所以要扩展自己的选择空间，就要去尝试那些自己并不擅长的事情。
不要想着自己不擅长就不去尝试，这样会让自己会变得非常被动。
创业的第一步在于你想为这个社会解决什么问题，而不在于你会什么，有哪方面的能力。
即便你什么都不会，只要能找到一个又大又痛的问题，努力去学习、去提升自我，你就都能学得会。
当自己选择空间多了，自然成功的机会也就更加多了。
而且，多条腿走路，会走得更快更稳。
创业是一件什么的事情2
尽管创业是多么受人喜欢的词，但创业并非是一件十分惬意的事情，而是不断挑战自我、不断与困难战斗的过程。它需要坚强的意志力、巨大的承压力、快速的学习力和百倍的自信力，更需要非凡的心态作为支撑。 首先，创业者要具备赢得起与输得起的心态。
创业的道路，埋伏了许许多多难以预料或不能预料的地雷。即便再伟大的企业家，也保证不了他所经营的企业的明天是怎么样的命运。但不管前面有着多大的险滩，优秀的企业家都能以超凡的心态去迎接与面对，促使企业降低风险，保障企业健康成长。所以，创业不仅在赢的时候应总结成功的经验，再接再厉，而不要得意忘形，而且在输的时候，也应正确分析原因，找出失败根源，东山再起，而不要灰心丧气。总之，创业的`过程是不能定性成与败的过程，它有着太多的变数，创业人务必保持良好的心态，因变制宜，乘势发展。
其次，创业者要具有坚持创业的心态。
创业不是一朝一夕的事情，而是逐步渐进的过程。创业初期，创业者必须要克服浮躁的、急于求成、急功近利的倾向，一定要保持冷静，愈挫愈战，愈挫愈进的态度。成千上万的创业失败者都源于意志力不足，半途而废，前功尽瘁。实际上，创业者只要竭尽全力，坚持到底，就会取得斐然成就。因此，创业者需具有不达目的不罢休的品质。 再次，创业者要具有百折不挠的自信心。
创业人是企业的领航者，若其已对企业失去了信心，那么，非但自己痛苦，而且直接影响员工或创业团队的情绪或激情。如果创业团队和企业员工对企业失去信心，那么，企业就会面临崩溃。纵观企业界，尽管企业面临巨大危机，但企业领导者对企业的充满着信心，那么，企业同样化险为夷，如蒙牛集团前些年遇到的投毒事件。 最后，创业者要具备平和的心态。
做事要高调，做人要低调。这样才能广结善缘，赢得越来越多人的尊重、支持与帮助。高调做人，低调做事，不仅会得罪人，而且赢得人心。
创业是一件什么的事情3
（一）生存型创业者
生存型创业者大多为下岗工人，失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。这是中国数量最大的创业人群。清华大学的调查报告说，这一类型的创业者占中国创业者总数的90%。
（二）主动型创业者
主动型创业者又可以分为两种，一种是盲动型创业者，一种是冷静型创业者。
前一种创业者大多极为自信，做事冲动。这种类型的创业者，大多是博 彩爱好者，喜欢买彩票，喜欢赌，而不太喜欢检讨成功概率。这样的创业者很容易失败，但一旦成功，往往就是一番大事业。
冷静型创业者是创业者中的精华，其特点是谋定而后动，不打无准备之仗，或是掌握资源，或是拥有技术，一旦行动，成功概率通常很高。
（三）赚钱型创业者
赚钱型创业者除了赚钱，没有什么明确的目标。他们就是喜欢创业，喜欢做老板的感觉。他们不计较自己能做什么，会做什么。可能在做着这样一件事又在做着那样一件事，他们做的`事情之间可以完全不相干。
甚至其中有一些人，连对赚钱都没有明显的兴趣，也从来不考虑自己创业的成败得失。奇怪的是，这一类创业者中赚钱的并不少，创业失败的概率也并不比那些兢兢业业，勤勤恳恳的创业者高。而且，这一类创业者大多过得很快乐。
（四）创意创新创业型创业者
此类创业模式、对创业者的个人素质要求很高，创业成功往往形成独角兽企业、有时形成新的业态。
（五）迭代创业
互联网时代认知迭代、产品迭代、组织迭代、营销迭代，不断迭代的创业模式。
